為確保皮帶運(yùn)輸系統(tǒng)安全穩(wěn)定運(yùn)行，皮帶隊(duì)結(jié)合本單位實(shí)際工作情況，在認(rèn)真做好設(shè)備隱患排查、日常檢修保養(yǎng)的同時(shí)，加強(qiáng)應(yīng)急處置管理，確保煤礦的安全生產(chǎn)。特制訂以下安全保障措施：
            1、認(rèn)真貫徹落實(shí)礦安全工作會精神，狠抓安全管理責(zé)任落實(shí)，進(jìn)一步增強(qiáng)抓好安全工作的責(zé)任感、緊迫感，強(qiáng)化基礎(chǔ)管理和現(xiàn)場執(zhí)行力，保證抓好每一天的安全生產(chǎn)。
        2、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，健全完善應(yīng)急管理組織體系。皮帶隊(duì)成立以隊(duì)長為組長，其他管理人員為副組長的皮帶運(yùn)輸系統(tǒng)應(yīng)急處置小組，要求小組成員每天必須保持2人在礦，其他成員離礦必須向單位負(fù)責(zé)人請假，并確保通訊暢通，確保遇有應(yīng)急情況能夠及時(shí)到位。
        3、推行作業(yè)現(xiàn)場的精細(xì)化管理、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)、流程化控制，嚴(yán)格規(guī)范作業(yè)人員的安全行為，嚴(yán)把檢修質(zhì)量關(guān)，做到上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活、交標(biāo)準(zhǔn)班。
            4、強(qiáng)化勞動組織，制定保勤措施，確保員工思想穩(wěn)定、心情舒暢，集中精力工作，最大限度的調(diào)動員工的積極性和主動性。
            5、加強(qiáng)員工勞動紀(jì)律管理，嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場交接班制度，做好交接班記錄，嚴(yán)禁脫崗、睡崗、頂崗，嚴(yán)禁酒后上崗、帶病上崗、疲勞上崗。
            6、做好維修人員應(yīng)急值守工作，要求維修工每天必須確保有兩人在礦，并要求在礦人員下午6：30以后到隊(duì)部報(bào)到，分別負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備和電器設(shè)備應(yīng)急故障處理。在礦人員必須確保通訊暢通，確保遇有應(yīng)急問題及時(shí)下井處理。
        7、不斷完善應(yīng)急預(yù)案管理，對皮帶運(yùn)輸系統(tǒng)存在的隱患因素以及可能發(fā)生設(shè)備故障的性質(zhì)、嚴(yán)重程度和頻率進(jìn)行了系統(tǒng)分析，綜合考慮了各種應(yīng)急措施，不斷完善應(yīng)急預(yù)案。
        8、加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，不斷提高自身的素質(zhì)及修養(yǎng)，做到一崗一責(zé)，一崗一制，從源頭筑起，從自身做起，確保安全生產(chǎn)。